今天跟大家分享一個案例,就在上周,湖南株洲店在還未正式開業(yè)的情況下通過一場活動接單137單,總單值達(dá)260萬。
株洲經(jīng)銷商李總之前在一家裝飾公司做高管,在建材方面也算是經(jīng)驗豐富。2017年12月選擇加盟詩尼曼,3月份店面裝修進(jìn)入尾聲,此時李總也已經(jīng)組建成了一支6人團(tuán)隊,萬事俱備,只欠訂單!
店·240平方米店面
湖南株洲店位于河西紅星美凱龍5樓,全店面積達(dá)240平方米,店面裝修進(jìn)入尾聲,店面標(biāo)準(zhǔn)的SI,從視覺感官,到技術(shù)體驗,從形象,到產(chǎn)品,從文化氣息,到技術(shù)詮釋,每個細(xì)節(jié)都在空間舒適呈現(xiàn)。打破了市面現(xiàn)有門窗品牌同質(zhì)化嚴(yán)重、空間設(shè)計多為冰冷生硬、缺乏親和力的局限。
雖還未正式開業(yè),但在詩尼曼門窗總部的支持下,店面做好了接單的全面準(zhǔn)備。



人·專業(yè)團(tuán)隊
李總在店面裝修的同時迅速拉起了一支6人的團(tuán)隊,這與李總在裝飾公司多年的工作經(jīng)驗和人脈積累分不開。
但對于一場活動,6個人還是難以支撐的,因此主動營銷袁部長為店面培訓(xùn)了一支強(qiáng)大的隊伍,為活動準(zhǔn)備了充分的為消費者服務(wù)的機(jī)會。


助·主動營銷
此次活動是由株洲晚報主辦的建材聯(lián)盟活動,活動前期的宣傳活動非常到位。雖未正式開業(yè),但李總在詩尼曼門窗總部的支持下已經(jīng)做好了接單的準(zhǔn)備,而店面第一場活動李總非常重視,找來了詩尼曼主動營銷袁湘華部長以及吳煥發(fā)主持活動。
1、方案定制:確定活動優(yōu)惠方案及特價款,針對強(qiáng)勢競品采取1元秒殺、限購等靈活戰(zhàn)術(shù)。
2、人員組建:作為一場聯(lián)盟活動人手是關(guān)鍵,因此袁部長做的第二件事情就是招聘臨促人員,對所有工作人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),人員崗位分配,建立PK制度,鼓舞員工氣勢。
3、人員培訓(xùn):根據(jù)實際情況制定簡單、實用、高效的活動流程,對簽售單的使用,讓團(tuán)隊簽單得心應(yīng)手,同時銷售工具、銷售體驗道具人手一份,讓團(tuán)隊工作效率大大提升。




137單,總單值達(dá)260萬,為詩尼曼門窗株洲店在當(dāng)?shù)厥袌龃蛳铝藞詫嵉幕A(chǔ),也讓李總對2018年的發(fā)展信心倍增。
“成就他人,成就自己”,無論是消費者還是經(jīng)銷商,詩尼曼門窗都秉著共贏的理念為大家服務(wù)!用品質(zhì)換客戶,用服務(wù)換訂單!