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轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品的精準定位
轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的不二選擇，對很多企業(yè)是一次很艱難的挑戰(zhàn)，如果說有門檻要求的話，歸根結(jié)底還是企業(yè)的管理水平的“檻”。衛(wèi)浴企業(yè)開拓電商渠道首先需要考慮的是企業(yè)給自己的產(chǎn)品找到精準的定位，另外管理水平的轉(zhuǎn)化也是一大難題。
近幾年，電商行業(yè)蓬勃發(fā)展，電商類的專業(yè)人才供不應(yīng)求，造成電商行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊。而快遞行業(yè)發(fā)展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業(yè)的發(fā)展。
對于許多已經(jīng)涉足互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的衛(wèi)浴企業(yè)在線上建設(shè)以及銷售不盡如人意的情況，一方面是因為客戶缺乏體驗，不能親手或者親眼體驗產(chǎn)品；另一方面是網(wǎng)上產(chǎn)品真假難辨，許多客戶仍不放心在網(wǎng)上購買產(chǎn)品。
很多企業(yè)沒有沉下心來好好研究互聯(lián)網(wǎng)，并且把電商“想的過于簡單”，認為建平臺、開網(wǎng)點就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費用一點不比傳統(tǒng)線下銷售省力和省錢。還有就是線上銷售的產(chǎn)品“太雜”，沒有精準的產(chǎn)品定位。
網(wǎng)絡(luò)營銷雖然方便，但是如果只是將產(chǎn)品規(guī)格、照片、價格等放在網(wǎng)頁上，沒有專業(yè)的產(chǎn)品訊息、新產(chǎn)品發(fā)表或應(yīng)用領(lǐng)域等信息，對需求者而言價值不高。
針對衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興渠道時，筆者認為，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該充分思考并規(guī)劃生產(chǎn)和銷售是線上線下合并還是完全分開獨立運營，這一點看似很簡單，實際上卻讓很多企業(yè)處在“合并不來，也分不開”尷尬之中。
我們必須認識到以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道的產(chǎn)生是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物，要正視以互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道對傳統(tǒng)營銷渠道的沖擊作用。長期從事傳統(tǒng)營銷的衛(wèi)浴企業(yè)，必須處理好互聯(lián)網(wǎng)為首的新興渠道與傳統(tǒng)營銷渠道的關(guān)系，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭的優(yōu)勢，進而擴大市場，取得利潤。
面對轉(zhuǎn)型，不止是衛(wèi)浴企業(yè)會犯難，對于任何一個企業(yè)來說都需要良好的契機和準備，而這其間最重要的就是了解的市場，根據(jù)市場給自己的產(chǎn)品一個準確的定位，只有這樣才能在新的領(lǐng)域立足。
