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互聯(lián)網(wǎng)+的本質是什么 從BTA布局管窺一豹
來源: 時間:2015-10-10 瀏覽量:2054 發(fā)布者:招小寶
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互聯(lián)網(wǎng)+的本質是什么 從BTA布局管窺一豹

  互聯(lián)網(wǎng)+是概念還是現(xiàn)實,是噱頭還是真有實質?要想徹底弄明白一件事,必須要抓住它的本質,而不是在表象繞來繞去,人云亦云。什么是本質,就是離開它這件事就玩不轉。什么是表象,就是它的存在會讓事情轉的更快。對于“互聯(lián)網(wǎng)+”,人們的視野已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)思維、免費、米粉等,轉移到社群、共享經(jīng)濟、場景營銷From EMKT.com.cn這些時下最熱的高頻詞。而這很讓那些表面上擁抱互聯(lián)網(wǎng)而骨子里不愿放下既得利益的傳統(tǒng)大叔,暈頭轉向,叫苦不堪。因為一直跟在趨勢的后面跑,累個半死不說,關鍵是聽了那么多課,看了那么多書,依然過不好這一生。其實萬法歸宗,任何事只要你抓住了本質,你就抓住了核心,你就可以做到以不變應萬變。那么“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質是什么呢?就是連接。無論是高頻、剛需、痛點還是共享經(jīng)濟、場景營銷,所有的努力只有一個目的,都是為了與最廣大的用戶建立最密切全方位的連接。不然一會冒出一個“去中介化”,一會冒出一個“社群”,你根本無法理解互聯(lián)網(wǎng)到底是要干什么,怎么一會一個樣,其實他們說的都是一回事——連接。商業(yè)的本質是交易,而交易的前提是連接,不論是線上還是線下,首先要連接。當你明白這一點以后,你再看,什么參與感,什么股權眾籌等等你會發(fā)現(xiàn)神馬都是浮云。無論是去年萬達萬科合作,還是最近阿里入股蘇寧,華為牽手海爾,背后都是雙方在整合更大資源以求在更大層面與用戶連接。移動互聯(lián)網(wǎng)尤其是物聯(lián)網(wǎng)讓時間和空間無法阻擋人們連接一切的渴盼,零距離的自由連接,從物的連接到人的連接,以及商業(yè)與人的連接。這也就是為什么在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上一致共識,互聯(lián)網(wǎng)的未來將是所有人,所有物、任何地點、隨時連接。


  BAT的布局泄露天機


  這一點從百度和騰訊的戰(zhàn)略轉移即可洞悉,百度董事長李彥宏說:“我們要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機遇,在移動時代,將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”,百度花了15年的時間,力圖實現(xiàn)人和信息的無縫連接,讓人們在信息和知識面前逐步平等。但是未來百度不惜再花15年、甚至更長的時間來實現(xiàn)人和服務的高效連接!這是李彥宏在百度15周年慶典上宣布的2015年百度的發(fā)展方向。事實上,從2012年開始,百度就已經(jīng)開始全面布局移動互聯(lián)網(wǎng),向實現(xiàn)“連接人與服務”進軍。百度認為互聯(lián)網(wǎng)時代是“連接人與信息”,比如百度可以告訴用戶1美元等于多少人民幣,明天天氣如何等信息。人工智能時代是“連接人與服務”。未來,百度可能會通過人工智能技術連接未來吃、穿、住、行、游、購、娛等各種線下服務。


  為了實現(xiàn)從“連接人與信息”到“連接人與服務”的轉變,百度在2014年布局人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等各個領域,深入移動端業(yè)務。2014年1月,百度完成對糯米的收購。隨后發(fā)布百度錢包。由此百度打通了“搜索——地圖——商家——支付”的所有環(huán)節(jié),對于百度要做的“連接人與服務”,李彥宏表示希望連接的是3600行,而不是360行。


  決勝未來,連接一切


  人們所說的話未必是其堅信不疑的理念,但人的行動會暴露其信奉的準則。企業(yè)同樣如此,看完百度,我們看騰訊,馬化騰最近兩年的口頭禪就是“連接”。 世界互聯(lián)網(wǎng)大會上馬化騰進一步明確騰訊要回歸本質,專注做“互聯(lián)網(wǎng)的連接器”。 騰訊希望實現(xiàn)“連接一切”,并堅持認為新的“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)體系,將構建在“連接一切”的基礎之上。


  馬化騰認為“連接,本身是互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性。QQ、微信,就是滿足人與人的連接這個最基本的需求。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,越來越多的實體、個人、設備都連接在一起,因此互聯(lián)網(wǎng)已不再僅僅是虛擬經(jīng)濟,而是主體經(jīng)濟社會不可分割的一部分,每一個經(jīng)濟社會的細胞都需要與互聯(lián)網(wǎng)相連,互聯(lián)網(wǎng)與萬物共生共存,這成為大趨勢。”


  最新的數(shù)據(jù)顯示,微信的月活躍用戶數(shù)有5.49億,公眾號超過800萬個,且正在以每日1.5萬個的速度在遞增。QQ的月活躍用戶數(shù)是8.32億,QQ空間的月活躍人數(shù)有6.68億,騰訊在國際上的用戶數(shù)有2億,遍及200多個國家和地區(qū),正是這一系列數(shù)字讓騰訊有了提出“連接一切”的底氣。


  所以未來無論是企業(yè)還是個人唯一的核心競爭力就是你與外界連接的速度、廣度和強度,也就是所謂的三度修煉。舍此無他耳,那么作為個體的我就要思考,既然互聯(lián)網(wǎng)的本質是連接,那么怎樣才能確保自已屹立潮頭競風流呢?我通過什么方式與外界建立連接呢?我的產(chǎn)品和服務與外界連接的粘度如何?是不是需要通過混各種圈子和論壇來與外界建立連接?如何與外界建立強鏈接?我們看看小米的成長軌跡就更能說明問題,小米從一開始就是在構建顧客社區(qū),而不是賣產(chǎn)品或建平臺。而這個社區(qū)是從100個人開始的,4年之間,從100人到6300萬人,從小米網(wǎng)、到同城會、到小米之家,米粉線下社區(qū)與活動策劃:2011年9月-2013年10月,小米官方統(tǒng)計的活動469次、事件58次,平均每月21次營銷活動!利用互聯(lián)網(wǎng)直接與用戶建立連接,跨越經(jīng)銷商、分銷商。

標簽: 互聯(lián)網(wǎng)+,BTA布局
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